红缨教育集团举办“赢在执行力”主题培训
本新闻发表于：2013-05-27 09:15 点击：
5月22日下午，在北京红缨教育集团总部B2会议大厅举行了“赢在执行力”主题培训，总裁助理李健围绕“赢的五大要素、何谓执行力、执行力的六项修炼”与参训人员进行了分享。
李健老师与参训人员分享“赢在执行力”
一个人要想获得成功，往往是很多要素的综合作用。李健老师首先对“赢”字进行了“说文解字”。他说，一个人要想“赢”必须具备五大要素：居安思危的意识(亡);具有良好的倾听、表达、确认、再确认的沟通能力(口);强健的身体以及合理规划和管理时间的习惯(月);理财有道(贝);平和的心态(凡)。
李健老师对“赢”字进行“说文解字”
随后，李老师的发问——“何谓执行力”让大家陷入沉思。我们每天都在强调只有执行力强才能高效完成任务，才能获取成功。但执行力究竟是什么?李老师强调“执行力就是行动力。对于一个组织和个人而言，没有执行力，一切的梦想、设想、构想、理想，统统都只是空想和幻想，没有执行力将一事无成”。李老师接着引用了《执行》一书中的一段经典文字“执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间缺失的一环”，更是让学员们更深刻地体会到执行力的重要性。对于红缨来说，执行力其实就是企业长期战略一步步落到实处，完成预定目标的能力。而对于每个红缨人来说则意味着个人能否把想干的事情干成功的能力，在每个阶段能否都做到一丝不苟，从而不折不扣、保质保量、按时完成任务的能力。
当大家开始逐步清晰了执行力是什么， “什么才叫执行力强”的问题再次引发了热议。“召之即来、来之能战、战之能胜;日事日毕、日清日高;说到做到、尽心尽力”的诠释让学员们更加一目了然和有了更明确的参照标准。
在分析了“什么是执行力”、“什么才叫执行力强”后，大家都意识到执行力仅仅知道、仅仅挂在嘴上是不够的。那么执行力如何根植于每个人心中，从而使之成为一种习惯并牵引着我们最终达成目标，完成战略呢?李老师为学员“酿造”了一份执行力的六项修炼秘笈。李嘉诚、巴菲特、任正非等实例的分享更让大家充分明白了只有坚持、不懈的努力才能聚沙成塔，才能看到美丽常在拒绝中产生，奇迹常在绝望中诞生。
近三个小时的培训课程，让全体员工回味无穷、受益匪浅。通过培训大家更深刻领会到红缨团队文化中所提倡的“无条件完成任务，无条件积极关怀;每个人都在为自己打工，我们因工作而活出生命的意义”这句话的深层内涵。
